归属感指的是一种人希望被接纳为一段关系或群体一部分的情感需求，人们渴望在一段关系或一个群体中作为真实的自己受到肯定和重视。同时，归属感也是自我身份认同的重要支柱。



过去一年多的时间里，江波联盟发展迅猛，合作联盟店猛增100多家，成为了汽车音响改装行业最火爆的加盟连锁机构。从单一的个体，到整个联盟体系团队，着力于联盟的归属感打造，是江波汽车音响改装联盟快速发展，稳定发展的一个重要因素。



归属感打造第一步，解决门店的生存问题

需求阶层金字塔理论，人的需求有先后顺序和高低层次之分，在基本层次的需求得到了满足之后，就会产生更高层次的需求，处于最基层的是生理需求和安全需求。

对于门店而言，每一位创业者在门店经营之初，想到更多的是如何让门店生存下去，这点可以类比前文所说的生理需求和安全需求。在经济大环境不甚理想的当下，业内品牌代理更迭频繁，汽车音响改装门店如何能更好生存。尤其是初创门店，面对缺产品、缺技术、缺管理的困窘，该何去何从？

江波汽车音响改装联盟，凭借其独到的加盟理念，得到了众多创业店、转型店的推崇。以“一城一中心”为连锁经营方针，严选加盟对象，统一营销、统一标准、统一形象、相互支持、共同进步、共享成果。落地的培训管理课程，技术提升课程，以“授人以渔”的方式帮助联盟成员成长提升，用关怀的心态面对每一位平台成员，所取得的成绩得到行业的认可。可以说，背靠江波联盟这颗大树，很多江波合作店大大降低了经营的风险。







门店归属感升华，打造江波联盟的区域标杆

在解决了门店的基本生存问题之后，鼓励每一个合作门店朝着更高更远的目标进发，找准自己的位置，是江波联盟打造门店归属感情感上的升华。

从人的角度来看，在生存得以保障之后，人们就会开始寻求爱与归属感，想要找到令自己感到安心、被接纳的地方和群体，从而摸索到自己在这个世界上的位置。而在这一层需求被满足了之后，才是对于尊严和自我价值实现的需求。

江波联盟夯实对每一家合作门店的发展规划工作，制定让每一个江波店都成为区域标杆的目标，落实升级门店经营策略，收效明显。一年的时间里，大多数的江波联盟店实现的经营业绩的翻番，部分门店更是在区域内影响力愈发深远，成为了当地的音改标杆。

与此同时，江波联盟在系列的平台运营举措方面，加强联盟的积分制管理、平台建设趋向成熟、召开系列培训会议，目标培养更多的中高级技师，助力店家营业、产品层面将会引进更多的国际品牌以及完善自有品牌、最终的目的是形成江波文化的认同感，实现力量凝聚。相信未来在全国各地将会有更多的江波标杆店的涌现。







打造团队归属感，江波大家庭正茁壮成长

通过联盟成员相互间的交流，让团队的力量更加的强大，是江波联盟打造团队归属感的最重要的一环。每月固定的联盟培训课程、联盟内部机制的监督管理模式等，对每一位江波联盟成员的分享反馈精神的培养，这促进了江波成员之间更进一步的了解。

在相互了解的过程中，每一位江波联盟成员朝着共同的目标迈进，共同做成同一件事，致力于汽车音响改装文化的传播，达成认知联盟和行为联盟意识，为江波联盟的壮大增加砝码。

而每一个门店个体，在团队归属感得到建立思考的同时，也形成属于自己的独立思考能力，为门店更好地经营创造无限的可能。从单一的门店个体，到整个江波联盟团队，形成良性的循环机制，也让人看到江波联盟无限的发展可能。









推荐阅读：从零到无穷大 江波联盟正在做一道音改行业的数学难题
更多讨论请点击：http://bbs.carcav.com/read-htm-tid-1105588.html