音改终端:放大你的格局,经营将会大不同

  • 2017-09-22 12:13
  • 来源:CarCAV.com
  • 作者:CarCAV
  • 责任编辑:CarCAV覃良梅
    Q:你在店里充当什么角色?
    A:老板!

    Q:你平常都在店里做什么事?
    A:拆门板、磨灰、倒模、装喇叭等!我都亲力亲为!


    Q:店里的人手很紧缺吗?
    A:不是,只是不能完全放心交给他们!

    Q:没想过培养人吗?
    A:以前培养过,但他们最后还是去自己开店,反而带走部分客户资源。

    Q:目前一个月大概能装多少车?
    A:有时候一天一台,有时好几天一台。不是很稳定!

    Q:有想过出去参加培训能带来经营上的改观吗?
    A:想过,但走不开啊!一离开,店里生意就差得不行!

    Q:有想过解决的方法吗?
    A:想过,但……


    以上,皆为音改店经营过程中常遇见的瓶颈。



    每天忙东忙西,忙到最后虽然赚了点钱,回顾却发现自己没有时间与自由,说的是业内大多数的音改店。做得多赚得少,团队管理混乱,业绩不能更进一步,每天浑浑噩噩找不到方向,说的也是业内大多数的音改店。老板把时间都花在小事上,根本就没有时间来考虑发展的大事,对店面经营没有规划,说的还是我们大多数音改店。总而言之,业内大多数音改店经营者格局不大,发展容易受限!

    老板的格局决定了企业的格局,但是改变一个人的思维模式,却不是三言两语就能搞定的事。突破经营的瓶颈,音改店要么自己创造新的经营之道,要么学习行业和加盟行业的先进经营模式。一般来讲,自己创造的难度大于背靠联盟的学习。

   背靠联盟,或许江波汽车音响连锁会给业内终端带来些许启示,也解决了上述场景中最后一个问题店老板的回答!

江波汽车音响顺德店


以下文字整理自顺德江波汽车音响陈总:

    去年年底我们加入了江波联盟这个平台。在加入江波联盟之前,我的店面经营理念依然跟传统店家一样,一门心思研究技术,忽略了成功经营好一家店需要多方面权衡。所以自营业以来,尽管自己的技术有很大的提升,但营业额却始终上不去。

江波汽车音响顺德店装修格局




    无意中在CarCAV的会议听了江波唐总的内容分享。唐总在分享管理课程时针砭时弊,指出了业内店家经营的通病,缺少甚至没有管理意识,让我感触颇深,完全感觉唐总说的终端弊端案例就是自己。

    经过多次对江波以及唐总的接洽了解之后,自己从唐总的课程分享中收获了许多管理窍门,更重要的是这些管理窍门能实打实落地施行,可以说这更让我肯定了携手江波联盟的决心。因为单凭能落地的培训课程,就让我对整个江波体制的培训充满期待!







    回顾以往自己的开店思路,以前总觉得自己的店面不差,技术也可以,经营没理由会差,但业绩数据不是这样说话的。加入江波联盟后,我们的店面从管理到服务都有升级,团队凝聚力全面提升,客户满意度也有很好的反应,这在之前是自己都没有做到的。加入江波后,最明显的变化是我们自己的经营管理都有一套标准化流程,这是之前自己在开店经营的时候夜没做到的。

    安装流程标准化、团队职能标准化、接待流程标准化,江波将所有经营细节完善出一套标准流程,并帮助到门店实施落地。尤其是实施落地这一环节,这是目前业内很多平台,很多培训课程都做不到的。也正是在贯彻好培训的内容之后,目前我们客户满意度通过回访的数据表明达到了85%以上,这放在以前我们都会觉得不可思议。业绩从之前的顶峰10万,目前已稳定在15万左右。





    以往自己是事事亲力亲为,却不见业绩提升,加入江波后学会掌控经营大局,不需要再为琐事劳心劳累,生意反而比以前大好。眼光格局得到提升,这也是自己感触最大的一点。

    汽车音响改装行业的终端,老板最大的问题是格局不大。通过加盟江波平台,自己的做事风格得到了提升,开店目标更加明确,客户接待更为细致,经营管理有条不紊,这还是自己以往不具备的。

    目前我们江波联盟的内部培训已开展了近二十期,培训课程我自己也参加了不下十次,但是每一次唐总的课程内容都能让我深受启发,与江波联盟的携手,可以说是全面提升我在店铺管理经营方面的信心。



    总结:一个人的格局大了,未来的路才能宽!如果把人生当做一盘棋,那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利,关键在于把握住棋局。经营的过程中,格局的提升需要做到内功外功同时修炼,而修炼的关键则是找到一个好的平台。顺德江波从最初经营的迷茫到最后的蜕变,或许能给那些经营遇上瓶颈的老板们些许参考。

更多推荐阅读:江波音响唐江波:三、五个人的小店如何做管理
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