在刚结束的汽车后市场展会上，8号馆的汽车音响展馆的人气相对往年热闹了许多。据不少参展的品牌商回馈的信息分析，今年出现了更多综合店以及美容店等咨询音响项目。汽车音响改装项目从以前的不愠不火变成现如今瞩目展会，这里的变化值得去深入探究。

总结来看，汽车科技的快速发展，让汽车后装电子的市场空间极度压缩，但汽车音响一如既往的普通和低调，在汽车电子科技高速发展的态势下，并未受到过多的影响。除此以外，后装汽车电子产品批量复制的特性，让市场很快失去节奏，无序的竞争搞烂了市场，这也让绝大部分从业者失去了机会。



汽车音响之所以能稳到今天，很重要的原因就是产品需求的小众，不具有批量复制的空间，较高的技术槛限制了外来竞争者的闯入。汽车音响作为后市场细分行业中保持稳定的一块，当其他行业不好做、不赚钱、没机会，必然会引来这些“失意者”的关注。

对于汽车音响改装行业的品牌商而言，在汽车电子板块市场空间压缩的大环境下，如何把握机遇，增加市场的扩容量成为了2019年的一项重要任务。如何让“失意者”突破技术槛限制的门槛，如何让更多的汽车电子综合店、美容店等实现音响销售的突破，成为音响项目市场扩容的生力军，并让“失意者”对音响项目充满信心，成为2019年品牌商角逐市场空间的一个关键。



过去的一两年，汽车音响改装市场涌现了一大批的新人，他们有的是综合美容店转型专业音改，有的是技术出身初次专业，他们都有着共同的标签：江波人。打造改装门店经营生态闭环，江波汽车音响改装联盟一年多的时间里发展迅猛。江波联盟也从成立之初不到两年的时间发展了一百多家合作店，成为了专业音改市场一股不忽视的力量。

从助力综合店、美容店转型升级专业音改店的效果来看，江波联盟有着非常多成功扶持门店转型的案例。通过统一形象管理、产品管理、技术管理以及一体化标准改装管理以及落地的培训管理课程，技术提升课程，帮助音响终端店家快速成长，站在“授人以渔，扶持成长”角度，发挥出江波联盟最大的平台特色，并辅以系统化的培训管理课程以及技术提升培训课程，江波联盟的团队在全国范围内仍在不断加速增长中。深入剖析，强管理+强技术的连锁加盟模式，是其加速增长的核心力。



强管理培训模式，让门店转型先行
汽车音响改装是通过文化来感染消费者，并且整个过程需要有一套完整的服务思路和标准的一项行业。江波汽车音响改装联盟通过系列门店经营管理标准的制定，帮助更多的综合美容店在专业音改领域转型，通过门店形象以及系列门店管理感染车主，让车主对门店的音改氛围产生认同感。     

每个月例行的强管理培训模式，助力综合美容店转型升级，辅以相应的巡店模式，督促改进门店在经营过程产生的惰性，得到众多终端门店的信任。尤其是在店面营销管理培训上，江波系统化的管理课程是最大的亮点。多年来，长沙江波从单一的门店发展成全国品牌运营上，业内数一数二的汽车音响企业联盟，唐江波唐总是这张企业名片非常重要。





强技术培训模式，让门店技术跟进
从今年汽车后市场展会，众多门店巡展后反应的情况来看，很多综合美容店转型升级专业音改，技术服务是他们尤为关注的点。专业音改的技术门槛不容易突破，是当下众多综合美容店转型专业音改的一大顾虑。

通过培训实现每一家联盟店的技术实力的提升，这点也是江波联盟尤为重视的。江波联盟一个月两期的门店培训，是以一期管理一期技术的开课模式展开的，获得了众多门店的参与培训和认可。

在强技术培训上，江波联盟携手技术强人加盟，诚邀马来西亚汽车音响教父，国际调音大师陈志良先生正式入驻江波联盟平台。在汽车音响技术攻克以及门店技术培训提升上，江波联盟可以说是搭上了技术助力门店经营的“快车”。通过一年多时间的培训，也让很多的综合美容店实现了音改技术质的飞跃。





总结：强管理培训模式目的在于让门店学会怎么销售汽车音响，强技术的培训模式目的是让综合美容店拥有服务车主的能力，江波联盟将技术硬实力和管理软实力两手抓，助力门店经营，让综合美容店转型升级专业音改无后顾之忧，让“失意者”拾起经营的信心。

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