在2017年年末，CarCAV主办的汽车影音行业年会发布的《汽车影音行业终端门店调查报告》显示：不管是具有十几年的老店还是刚开几年的门店，都会遇到五大发展瓶颈，即销售能力、店面管理、人员不足、技术实力、营销推广。 

在消费者认知度低、市场份额整体不大的前提下，销售能力成为了考验门店经营的第一道关口；缺少市场教育，培养，没有推广投入，导致营销推广成为发展第二大壁垒；从业人员整体学历偏低，人员流动性大及技术门槛成为门店发展后三座大山。



其中门店营销，是这几年汽车音响改装行业热度一直居高不下的话题。关于营销与技术的话题探讨、门店营销的实施办法以及门店营销落地等话题，在业内往往能引起众多的关注。

翻越壁垒，突破经营的局限，店面营销成为让新客户走进门的关键环节，得到了极大的关注。



什么是门店营销？门店营销是指店铺内外部经营，针对光临或路过的流动顾客所要做的促销手法。店头行销是流通零售终端所特有的行销方式，而它的表现除了反映商品、企业活动、商店促销之外，也是终端在行销力及服务力的结合表现。

门店营销一般讲来是一个内循环系统，根据时间可大致划分为以下三个阶段：第一阶段是形象、理念及管理意识导入；第二阶段是向非门店营销延伸及门店形象维护升级；第三阶段则是市场、门店、产品销售研发互动机制建立。





汽车音响改装是一门技术活，同时音改店也是一个基于管理、服务、营销为一体的零售综合体，其中的各个环节没有打通，店面的业绩也会受管理、技术、服务等多方面的桎梏。

纵观国内汽车音响改装行业，大多数的门店在门店营销的第一阶段：形象、理念以及管理意识的导入就已经出现了问题。兄弟店、夫妻店等为主的汽车音响改装行业，缺乏门店形象打造，脏乱差不能给车主更为舒适的改装体验，由此彰显出来的管理意识不高，整个行业的大多数门店可以说仍有非常大的进步空间。

以这里的进步空间为突破口，江波汽车音响改装联盟一年多的时间里发展迅猛。打造汽车音响改装门店经营生态闭环，江波汽车音响改装联盟的成立，并在一年多的时间里发展了100多家联盟店，成为了专业音改市场一股不忽视的力量。





加盟连锁依然是行业最主要的开店模式。毕竟背靠联盟平台的方式，一定程度上将开店成功的机遇得到了提升，品牌联盟将资源实现整合利用，也一定程度上将开店的难度降低。店家将成熟的联盟平台经营管理模式助力自身经营舞台，也是目前很多终端开新门店或转型开音改店的一种主要选择。

以“一城一中心”为连锁经营方针，统一形象管理、产品管理、技术管理以及一体化标准改装区，江波联盟通过落地的培训管理课程，技术提升课程，帮助音响终端店家快速成长。站在“授人以渔，扶持成长”角度，发挥出江波联盟最大的平台特色。其平台体系对加盟终端门店8大支持包括选址、装修、开店、品牌、技术、管理、销售以及产品等，系统化的培训管理课程，值得予以更多关注。



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