编者按：从8月份开始，CarCAV的编辑团队，将陆续为大家带来“汽车影音创业谈”的专题性系列访谈。在这个专题之中，我们锁定行业内的“创业者”作为访谈对象；具体到每一个采访对象，他们的创业历程或长或短，或成功或曲折，然而我们相信，从他们所分享的创业故事之中，他们的执着和坚持、他们的思想和方法，都能够让后来者们得到极大的启发和鼓舞。




　　想回顾本次采访上半部分，请点击：汽车影音创业谈：大能关怀——大能的成功，源于不变的坚持与坚持的改变（上）

　　CarCAV：在国内汽车隔音市场取得开创性的成功之后，大能也开始成为了越来越多后来者的“榜样”；面对越来越多的竞争，大能是以怎样的心态去看待的呢？

　　关怀：在我看来，任何一个行业，竞争都是在所难免的。而对于行业中的领先品牌来讲，面对市场竞争，最好的选择就是不断主动进步，不断主动求变，从而不断做到能够首先开创和带领市场的潮流。而这个“变化”，对于大能品牌而言，已经成为了血液中的一种惯性，甚至可以说，已经是深入到大能企业的DNA之中。每一年我们的产品都会进行改变、进行升级，而在营销方面，我们也是每一年都会对过去的营销模式进行修正和提升，而在内部管理方面也同样如此。即便市场上还没有听到要我们“求变”的要求，但每一年我们自己都会不断主动去思考和分析，今年可以在哪些地方进行改变、寻求新的创新和突破；而且我们每一年当中的每一个变化，都不会只是一个很孤立的小变动，而是会深入到大能品牌发展的整体框架当中。当然，在变化的时候，我们不会漫无目的、单纯为变而变；大能每一个变化都是有所规划、能够做到承前启后的。正是因为我们不断主动求变，因而尽管大能创立已经10年，但现在的大能还是和刚刚创业时一样充满生机，甚至可以说，大能至今其实依然都在不断“创业”，不断去突破原来的自己。

　　可以说，这种“不断求变”的精神，才是大能品牌在经营上的真正内核和价值源泉；外在的产品，我们推出之后所有人都可以模仿到，但我们这种内在的精髓，是任何人都看不到也模仿不到的。

　　至于说，其他人会去模仿我们的产品，对于这个问题我的心态其实是很坦然的；香港有一家很知名的连锁服装企业，曾经被人批评说他们服装的款式都是模仿其他品牌的，但他们的老板说过这么一句话：“我们只是学习，学习有错吗？”学习肯定是没错的，并且我们也不能阻止其他人去学习大能；但我们还可以选择不断去带头进行改变，进行创新。只要我们推动的变化是合理的、正确的，那么我们就依然可以走在行业的前面；哪怕在追求变化当中有些尝试是需要走点弯路、交点学费的，但只要我们一直保持这种不断求变的心态，我们始终还是能够做到快人一步。

时至今日，大能隔音“中国汽车隔音第一品牌”的称号早已得到业界乃至消费者的一致认同



　　对于大能而言，所谓“变化”，就是不停地在变，它不是一项项单独、孤立的行为，而是从大能品牌创立以来就一直在持续的一个过程。曾经有一次，我们准备推出某款新产品时，有一个员工去了另外一家公司，结果我们还在对这款产品进行测试的时候，对方已经把相同名称的产品推出市面。这样的状况，在当时对我们多少都有点打击，但是很快我们就冷静了下来，对方案进行了进一步的优化修改，最后当我们的产品面世之后，市场同样给予了极高的好评——究其原因，其实很简单：因为只有我们大能才真正明白这个产品的开发理念，而对手所能够掌握到的，最多也只是产品的外部设计；因而当我们需要的时候，我们同样可以轻而易举地对产品进行更深入的演变，而对手则只能继续拿着我们旧的方案，生产已经被我们更新掉的产品。

　　这么多年来不停地变，变到现在，大能的产品已经不仅仅是一件简单、初级的产品，而是包含着很丰富的设计内涵、以及很高的生产技术含量。我们的设计、我们使用的生产设备，在国内都是顶级的，而这也是我们不断变化所得出的结果。

　　另外，对于“竞争”，大能其实从来都不会去刻意回避，事实上我本人其实很喜欢和同样有品味、有自己理念的人去竞争，“君子之争”，我认为是可以让人乐在其中的。例如一些隔音方面的国际品牌，我们一直都对它们怀着十分敬佩和尊重的态度；即便其中有些品牌现在的发展已经逐渐停滞、不再有太多的创新，对于这些曾经的对手，对于它们在过去对行业作出的贡献，我们还是依然怀着由衷的敬意。


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