据慧聪网消息    2006年7月28日，全国200余家“松下•美声店”欢聚东莞虎门，进行松下•美声店项目推广以来的第一次全国性的聚会。据东道主银声公司项目负责人介绍，自开拓“松下•美声店”项目至今为止在全国已有200余家的店铺加盟，美声店项目主要以店中店的模式与各地终端汽车服务店、维修店、4S店等有音响销售、安装能力及加盟意向的店家合作。

    参加会议的店家来自全国各地，其中华中华东地区店家较多，笔者通过在会议现场与美声店店家的沟通中了解到，银声公司推广“松下•美声店”项目以来倍受终端零售店的青睐，大部分店家老板表示对美声店项目感兴趣的关键的原因在于美声店给零售店家提供有市场竞争力的商品，而且是采用重点型号区域专卖的操作模式，市场保护措施到位，提供给美声店销售的系列商品都是全国统一零售价，保护了美声店店家的利润。更重要的是加盟店主最初的加盟意向是希望能够通过加盟美声店来提升自身的音响安装技术水平，但美声店除了技术方面的支援外更为加盟店家提供一系列管理模式，这些都是每个加盟店家迫切需要的，通过与银声公司的加盟合作证明，银声公司对松下美声店的提供的一系列管理模式也是切实可行的。

   这次全国“松下•美声店”举行的主题也正是“零售店运营管理”，对于汽车音响这个项目来说，很多的零售店家应该会对音响技术的培训较感兴趣，但银声公司却选用店铺运营管理为题材，这对于店铺老板当初的加盟期望似乎有所偏差。笔者为此也与银声公司美声店项目的负责人进行了沟通，银声方面表示，之所以以零售店运营管理为主题是根据对全国美声店进行调查走访所得出的决定。在美声店运营管理培训会议举办之前，银声公司美声店项目负责人对全国大部分美声店加盟店家进行了走访及电话访问，调查各美声店加盟店家的实际需求，根据与店家的沟通，发现有许多店家所需求的并不单纯的是技术安装方面的，而是整个店铺的运营管理以及团队的执行力方面的需求占的比例更大。对此银声公司美声店负责人举了一例：“有很多店家的老板表示，音响产品，有些店家甚至是其他技术含量不高的产品，店铺老板在店里的时候，比较容易销售出去，但老板一但离开店铺外出，这些产品的销售就会滞销，我们与店铺老板共同分析问题所在。很多店铺的老板并不懂技术，但是为什么他本人在的时候很多商品可以通过他个人销售给车主呢？其中的原因包括授权、绩效管理、执行力等等。所以我们这一次的活动就选择了以整个店铺的运营管理为主题，以我们经营捷力快车的多年经验来与全国所有美声店的加盟店家来进行分享。”

   本次培训活动内容揽括了许多丰富的内容，“如何提升企业执行力、商品的陈列与销售技巧、零售店铺运营管理、音响安装设计及调音技术”以及由银声公司卢启裕总经理给大家带来的“行业未来发展”的研讨议题。

   参加会议的美声店老板们都不断的向银声公司工作人员索要会议培训的资料，他们表示，通过这次的培训会议，与行业同仁以及银声公司的沟通的机会，收获很多，这次回去一定要将这次收获的成果与自己店铺的员工共同分享，修正店铺经营过程中存在的实际问题。