“电视长了脚，跟着乘客跑。”是人们对移动电视最形象的描述，移动电视正在从广电系统的一个项目变为数字电视产业链上疯长的重要一环，并将让产业链上下游的“冰冻”状态迅速融化，而且显露出巨大的市场潜力。

　　等候经济创造两个奇迹：楼宇广告、移动电视。前者因为分众传媒公司在纳斯达克上市，融资规模创造了纳斯达克的中国概念股之最而轰动全国，更有人士分析其打开了10亿元的市场。在楼宇广告运营商的声名赫赫之下，移动电视则有些润物细无声的味道，无声无息间就在各个城市的公交车上安家落户。等候市场被楼宇广告打开，跟进的移动电视能否后来者居上暂且难说，但一个明显的事实是：等候市场将面临重新洗牌。

　　移动电视来了

　　移动电视市场启动时间并不长，2003年底上海、长沙、北京等数字电视试点城市率先开展移动电视业务，全国范围内各城市移动电视市场的启动则集中于去年和今年。尽管是一个新鲜事物，分众聚众造就的等候经济让人们对移动电视市场充满期待。

　　经过一年多的发展，第一批发展起来的移动电视已开始显示其潜力。北京移动电视公司总经理江洁红预测说：“今年的收入预计超过1666万元，基本能实现盈利，明年的收入将能达到5000万元。”而上海移动电视2004年的广告经营创收3400万元人民币，用一年半的时间实现了赢利。对这样一个新兴媒体，有业内人士预计移动电视市场有8--10亿元的广告空间。在传统媒体广告萎缩的今天，这样大的市场空间让媒体人兴奋不已，上海、长沙、北京、郑州、南京、深圳、广州、佛山、大连、济南、杭州、西安、武汉、合肥、兰州等大中城市移动电视业正风生水起。

　　从公交车起步

　　“电视长了脚，跟着乘客跑。”是人们对移动电视最形象的描述。几乎所有的移动电视公司在进入市场时都是从公交车开始，上百万人的流量使公交车成为移动电视最好的载体，上班一族作为良好的受众资源成为移动电视盈利的基础。无论是在移动电视业务已经开展一年多的北京、上海、长沙还是刚刚开始不久的西安、合肥，对公交车的移动电视基础设备投入一直在进行：北京的移动电视安装上3000多辆公交车，年底将达到4000辆。“这仅仅是一个开始，”江洁红说。而上海预计今年年底安装移动电视的公交车将达5000辆以上。在中等城市如西安、合肥等地公交车上的扩张也正在展开。西安移动电视行业一位高层周先生告诉记者，仅3个月的时间，就有800多辆公交车上安装了数字移动电视接收设备，覆盖了西安市东西南北各大交通要道。到明年，这一数字将超过1000辆。而在合肥，今年3月底就已在公交车上装机400余台，并争取要在今年安装800辆公交车。事实上，公交体系已成为移动电视发展初期最主要的市场，公交车移动电视所带来的广告已成为各移动电视公司的主要收入来源。

　　对于移动电视庞大的市场来说，这只是其中的一部分。除了公交车之外，出租车、私家车、公务用车都成为移动电视的目标，“我们的重点将会放在发展高端客户上，比如在中高档出租车上安装移动电视接收系统，为某些高端客户的车载电视单独传送数据等等。”江洁红在接受媒体采访时说，“我们即将与北京的一些大型出租汽车公司合作，在北京的3000台出租车上安装移动电视。到2005年底，这一数字将提高到1万辆。”私家车、公务用车无疑是高端客户的重要组成部分，上海有关人士也曾表示今年年底将会有3000辆以上的出租车安装移动电视装备。而在长沙，移动数字电视用户现在有约2000——3000户，其中出租车、公交车约1000辆，其余的都是私家车和商务车。尚在建设初期的西安移动电视也表示为私家车、公务用车提供专门的收费数据服务将是未来其业务发展的一项重要内容。

　　与分众聚众争地

　　今年9月，国内27家移动电视公司老总齐聚重庆商讨组建全国“移动电视协作体”的相关事宜，并就国内户外电视产业下一步的发展方向展开探讨。移动电视已不满足于"安家落户"在交通工具上，任何能够形成等候经济的场所都成了它的锁定目标。在北京、上海等地，移动电视已开始一步步抢占原为分众、聚众独霸的楼宇市场，并已和分众、聚众等传媒公司在人员聚集场所如车站、候机室、大型卖场、休闲场所等地展开了激烈的竞争。上海移动电视公司向媒体透露消息说他们目前已圈下了200多幢楼宇，到今年年底将达到500多幢。西安移动电视有关人士告诉记者：“尽管西安的移动电视刚刚启动，但市场非常看好，我们刚刚和火车站达成协议，要在火车站安装我们的液晶屏，而且现在已和不少的超市签订合作协议。”当记者问及是否会和分众等传媒公司形成竞争时，该人士则显的很有信心：“我们正在与一些楼盘进行合作。每年新楼盘都在不停的建，我们可以避开原来和别的传媒公司签订的排他性协议的楼盘，开发新的楼宇市场。楼宇广告市场这么大，有个竞争对手也是件好事情。”而就在竞争进一步展开之际，聚众却声称要退出超市等卖场。看来双方都在竞争中不断调整自己的状态、寻求更为适合自身发展的领域。

　　在这场竞争中有个不容忽视的事实——移动电视是作为普及数字电视的一个项目在我国展开的，背后有广电总局等政府部门的强力支持。目前我国有线电视、无线广播数字化逐渐深化，移动电视正是个较好的切入点。一位业内高级工程师分析，一旦启动移动电视，有线、无线将互相推动，加快数字电视产业化的进程，使数字电视整个产业链全面启动，将产生不可估量的社会和经济效益。可见，移动电视是我国普及数字电视的重要一步，受到有关部门的高度关注。在这样的背景下，移动电视公司在竞争中显得底气十足。一位西安移动电视的内部人士告诉记者：“移动电视具有很强的公益性而不仅仅是个广告平台，在很多方面是其他传媒公司无法比拟的。现在已经有很多小的提供车载节目的公司找上门谈判收购的事情。”长沙广播电视集团的贺大公副总经理对目前经营状况显得很有信心：“现在上海广电已经开始成功进入楼宇电视，我们也开始着手进入，我们要在这种成功的模式下继续扩展社区、超市、卖场等新的领域，做好小屏幕后的大生意。”

　　行业内竞争有待调整

　　随着移动电视在我国遍地开花，在一些地区省级移动电视和市级移动电视同城竞技抢占市场。在刚刚开展移动电视业务的西安就有西安电视台控股的风上移动多媒体有限责任公司和陕西电视台移动电视两家在争夺西安的移动电视市场。由于风上公司比陕台移动电视项目起步早，西安市的公交市场基本被风上公司占领，而陕台的移动电视只能从出租车和公务用车、私家车进入市场，风上有关人士也称陕台移动电视是他们最大竞争对手。在我国第二个开播移动电视的长沙，有业内人士用“打起来了”来形容长沙广电数字移动传媒公司和湖南广电移动电视公司的竞争状态。

　　由于我国电视系统划分体制的局限，省级台和市级台同城竞争由来已久，在国家大力发展移动电视的时候，不可避免的要将竞争延伸到这一领域。多级覆盖的模式在电视界已暴露弊端，不少学者都在尝试新的电视系统划分模式。在移动电视发展初期，基础设备投入较大，如果盲目上项目，必然会造成资源浪费和无序竞争。对此，各地的移动电视人在铺建基础设备的同时也都是持着观望态度，西安的周先生认为，移动电视未来的发展模式尚在摸索中，是像目前的电视系统一样中央、省级、城市三级覆盖还是各个城市单独铺网然后全国联网，或者其他模式也未可知。一切都要看国家将来的政策。

　　管理模式趋商业化

　　移动电视虽属电视行业，但其运营管理模式与传统电视大不相同。移动电视赶上了好时候，国家已允许有资金、资源和节目优势的境内资本，包括民营资本，都可参与合作经营，而且还对数字电视的相关投资运营项目采取减免税政策，这为民间资本进入电视领域提供了一个良好的契机。而移动电视在初期需要大量的资本支持，一位业内人士说，每个城市铺设基础设备最少都是以千万元人民币计。一方面是巨大的资金需求量，一方面是雄厚的民间资本翘首企盼，两者的迅速结合就出现了移动电视蓬勃发展的场面。许多城市如西安、长沙等地的移动电视公司都是由当地广电系统控股和民间资本共同组建的。西安的周先生认为，与民间资本的结合，可以引进更为先进的管理机制和成熟的商业模式，对于移动电视的商业化发展有很大帮助。