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淘得第一桶金的中小企业的持续发展问题

  • 2005-06-15 10:21
  • 来源:慧聪网
  • 作者:陈栋
  • 责任编辑:CarCAV编辑
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    都说汽车用品行业是朝阳行业，发展前景如何海量，这一点我不否认。但这一切都是相对而言，与家电、IT、房产等大行业相比，无论是其市场规模，还是发展程度其二者都不可相提并论。但也正是因为其不成熟，它才蕴藏了大量的发展机会，现在这个行业里有不少“暴发户”都是因为搭上了这趟快车而迅速走红的。

    但这趟快车也不会一直无限制地提高加速度，它会越来越趋于匀速；机会也不再会满地都是，它需要你很努力地去创造。市场竞争的日益激烈会催化“优胜劣汰”机制发挥作用，整个行业也会在这一过程中逐步地规范、成熟。

   认真留意一下身边的相关企业，你就会发现其实在汽车用品行业当中的某些领域，上文所描述的这种局面已经出现。目前最具代表性的就是汽车电子，这个行业兴起之初的那几年很是让一些公司猛赚了一把，据我了解广东地区的一些私营企业每年过亿的营业额都不是什么新鲜事。但这种好事没过多久就吸引了一些大资本的注意，康佳、创维、TCL、华阳、德赛等纷纷强势介入这个市场，尽管他们没有把握住第一次的市场先机，但以他们的知名度、资金和技术优势来说，在这个圈子里来一个“喧宾夺主”应该不是什么难事。这种情况下，我们这些淘得第一桶金的中小企业该怎么办？

    在“捡钱”岁月里，有的人是只顾低头猛捡，有的人是边捡边留意“摇钱树”种在哪？等到钱捡完了，第一种人剩下的只有“美好”的回忆，第二种人则已经可以自己去摇钱了。说这些其实就是为了强调一样东西——“品牌”。为什么同时起步，资金和技术实力也都相仿的两家企业在短短的一两年之后就会出现明显的差别，这就是一个品牌意识问题。所以，我们这些淘得第一桶金的市场先机占有者，在你们的先入优势还没有完全丧失前，赶快补上“品牌意识”这一课，也许还来得及。

   单单是补上了这一课还远远不够，公司要想长远发展还需要一些更实在的东西来作支撑。在没有比较对象或是比较对象很少的情况下，产品优劣的标准是很难确定的，因为这是卖方市场，好坏东西都不愁卖不出去，并且有部分公司为了追求利润的最大化还可能会去刻意地压缩成本。但在今天的这个市场，“货比三家”是最基本的消费常识，“物美价廉”的商品才会成为消费者的最终选择。所以在保证自己产品品质的前提下，科学有效的节约成本也是增强自身生命活力的必经之路。

 

 

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